客户案例

内忧外患的CEO

Y先生是一家创业公司的CEO，在公司发展到中期时遇到了极大的挑战。业务从刚开始的飞速提升到停滞不前，合伙人之间意见不一致导致的矛盾不断，员工的留存率越来越低。企业内忧外患，客户拖款严重，现金流堪忧。。。

就在他经受巨大压力的情况下，我们进行了对话。在帮助他梳理了企业和个人目标后，他发现企业的发展偏离了他原本设立的方向。他与合伙人进行了深度谈话，寻找到分歧和矛盾的根源；一起重新确立了企业短期与长期的目标，并且对内部人员架构进行了调整，从一味寻求人员扩张转向提高员工的个人生产力和效率。同时将部分权力下放，提高了员工工作的积极性。在经历了1-2年的持续调整后，企业实现了高利润率的目标。

企业高管的创业之旅

C女士是一位企业高管，拥有非常优秀的个人工作能力和团队管理能力。多年的职场高管经验让她自信满满地在离开企业后创立了自己的品牌，为实现个人梦想，却在企业从0到1时遭遇了挫折。创业后难以实现的家庭与事业平衡，引发了家庭矛盾，事业上因为资金受限，起步困难。事业与家庭同步摇摇欲坠。。。

在我们的沟通过程中，我帮助她勾画出了未来家庭与事业的蓝图，并将自己的角色进行优先顺序的排列。在她非常清晰各种情形下，自己该如何取舍时，就自然而然放下了不必要的情绪内耗，转而将更多的经历投入到事业的产出和陪伴家庭的时间里。如今即使每天依然有层出不穷的挑战，更稳定的情绪使她更有自信地应对困难，并开始享受于这个宝贵的过程。

高学历全职妈妈寻找家庭以外的价值感

W女士是一位全职妈妈，在家悉心照顾孩子直到孩子去了幼儿园后，她开始纠结于下一步的选择。一方面担心全职工作会减少她陪伴孩子的时间，另一方面又不甘心自己前半生的学习无法在家庭以外发挥价值。

在我们的对话中，我发现她非常清晰地知道自己不要什么，而仍不确定自己要的究竟是什么。我们运用了人生设计的一些模型和自我探索的问题，发散思维帮助她发现自己的潜能，并鼓励她努力争取实现自己的目标。如今她有一份远程的工作，并且可以选择灵活的工作时间，这样使她在不影响实现家庭目标的同时，也实现了她在事业上的目标。